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Parcours en ligne · Gestion de projet

Conduire ses projets au service de la mission

Les fondamentaux de la gestion de projet en Église : une méthode et des outils concrets pour initier, structurer et mener vos projets dans la durée.

  • En ligneà votre rythme
  • 6 séquencesun outil central
  • Sans prérequisun projet en tête
  • 49 €le parcours

Présentation du parcours

Pourquoi ce parcours

Vous portez des projets. Mais avez-vous vraiment les bons outils pour les mener à bien ?

Un projet pastoral qui part dans tous les sens. Des rôles mal définis. Une énergie mobilisée mais mal orientée. Un résultat décevant au regard de l'investissement consenti. Ces situations, la plupart des responsables en Église les ont vécues — non par manque de bonne volonté, mais par manque de méthode.

Ce parcours est fait pour vous donner une méthode.

Quatre personnes regardent un sommet surmonté d'un drapeau, au bout d'un chemin sinueux : illustration du parcours « Conduire ses projets au service de la mission »

Ancrée dans la réalité de l'Église

Une méthode pensée pour les acteurs d'Église.

Ce n'est pas une formation de management recyclée pour un public ecclésial. Elle a été conçue spécifiquement pour les prêtres, les responsables diocésains et paroissiaux, les salariés et les bénévoles qui portent des projets en Église — avec ses réalités, ses contraintes et sa culture propre.

Les exemples sont tirés de projets réels de diocèses et de paroisses. Les outils sont adaptés au vocabulaire et aux modes de fonctionnement de l'Église. Et la conviction qui structure le tout est simple : la méthode est un service rendu à la mission.

La pédagogie Avoda

Apport, pratique, relecture : trois temps pour chaque séquence.

Apport

Comprendre l'essentiel

Des vidéos courtes et ciblées pour acquérir les concepts et les outils essentiels.

Pratique

Travailler sur votre projet

Des exercices concrets à travailler sur votre propre projet, pas sur un cas fictif.

Relecture

Progresser entre pairs

Des sessions pour partager vos travaux, recevoir des retours et avancer avec votre formateur et d'autres responsables qui vivent les mêmes réalités que vous.

Vous avancez à votre rythme. Une séquence par semaine est recommandée — mais chacun s'organise selon ses contraintes.

Au programme

Une séquence d'accueil, cinq séquences de travail.

Au fil du parcours, un outil central : le Canevas de projet, que vous complétez sur un projet réel que vous portez.

  1. Séquence 0 — Bienvenue et ancrage

    Comprendre la conviction qui structure ce parcours, découvrir la pédagogie, et poser le premier jalon : identifier un projet réel sur lequel vous allez travailler tout au long de la formation.

  2. Séquence 1 — Qu'est-ce qu'un projet ?

    Distinguer un projet d'une activité courante, comprendre le cycle de vie d'un projet, et découvrir l'outil central du parcours : le Canevas de projet.

  3. Séquence 2 — Les Fondations

    Définir un objectif clair avec la méthode SMART, évaluer l'investissement nécessaire, et identifier les bénéfices attendus grâce à la carte des bénéfices.

  4. Séquence 3 — Les Acteurs

    Clarifier les rôles du sponsor, du chef de projet et du comité de pilotage, répartir les responsabilités avec la matrice RACI, et cartographier les parties prenantes.

  5. Séquence 4 — La Création

    Identifier les livrables, construire une to-do-list et un rétroplanning, et animer un comité de pilotage efficacement.

  6. Séquence 5 — Clôture et synthèse

    Découvrir des exemples de Canevas complets commentés, retenir les 12 principes d'un projet réussi, et repartir avec des repères concrets pour la suite.

À l'issue du parcours

Vous serez en mesure de…

  • Distinguer un projet d'une activité courante et identifier les phases de son cycle de vie.
  • Cadrer un projet avec rigueur grâce au Canevas de projet : définir un objectif SMART, estimer l'investissement et formaliser les bénéfices attendus.
  • Constituer et organiser une équipe projet : identifier le sponsor, nommer un chef de projet, constituer un comité de pilotage et clarifier les rôles avec la matrice RACI.
  • Cartographier les parties prenantes d'un projet et définir une stratégie d'engagement adaptée.
  • Planifier et piloter la réalisation d'un projet : to-do-list, rétroplanning, ordre du jour du comité de pilotage.
  • Produire un Canevas de projet complet sur un projet réel que vous portez.

Pour qui

Toute personne qui porte ou co-pilote des projets en Église.

  • Prêtres et diacres en charge d'une paroisse ou d'un service diocésain
  • Responsables de services diocésains (économat, communication, pastorale, ressources humaines…)
  • Coordinateurs paroissiaux et équipes d'animation paroissiale
  • Responsables d'associations, de mouvements ou d'aumôneries
  • Bénévoles engagés dans la conduite de projets au sein de groupes ou de mouvements chrétiens

Prérequis

Aucune expérience requise. Un projet en tête.

Le parcours est conçu pour les débutants comme pour ceux qui ont déjà une expérience empirique et souhaitent structurer leur approche.

Une seule condition : avoir un projet en tête — passé, présent ou à venir.

L'ensemble des exercices est construit autour d'un projet réel que vous portez, voulez porter ou avez porté. Plus votre projet sera concret, plus les outils prendront sens, et plus vous repartirez avec quelque chose d'immédiatement utilisable.

Qui vous forme

Pierre-François Jan

Pierre-François Jan. Consultant en affaires publiques et communication, fondateur de l'agence Éclectick. Depuis plus de dix ans, j'accompagne des entreprises, des institutions et des associations sur des questions de stratégie, de communication et de conduite de projet. J'enseigne au CELSA — Paris Sorbonne.

Une part de ce travail se fait auprès de l'Église, notamment au sein du diocèse de Rennes, où j'ai coordonné le Festival Marcel Callo — un projet culturel et spirituel qui a rassemblé près de trois mille personnes dans la ville. À la suite de quoi on m'a demandé de former des curés et des responsables de services diocésains aux fondamentaux de la gestion de projet.

Ce parcours est né de cette expérience : de ce qui fonctionne sur le terrain, et des limites que j'y ai rencontrées.

S'inscrire

Prenez en main votre prochain projet, avec méthode.

Six séquences, des outils prêts à l'emploi, et un projet réel mené jusqu'à son Canevas — à votre rythme.

49 €le parcours « Conduire ses projets au service de la mission »

L'inscription et le paiement s'effectuent en ligne, directement sur notre plateforme de cours.

Offre de lancement

Gratuit pour les acteurs du diocèse de Rennes

Pour le lancement de ce premier parcours, l'accès est offert aux acteurs du diocèse de Rennes, dans la limite des places disponibles.

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Questions fréquentes

Avant de vous lancer.

  • L'accès gratuit est réservé aux acteurs du diocèse de Rennes, dans la limite des places disponibles. Pour le demander, utilisez le bouton « Demander mon accès gratuit » de la section « S'inscrire ».

  • Non. Aucune expérience préalable n'est requise : le parcours est conçu pour les débutants comme pour ceux qui ont déjà une expérience empirique et souhaitent structurer leur approche.

  • Oui, c'est la seule condition : avoir un projet en tête — passé, présent ou à venir. Tous les exercices sont construits autour d'un projet réel que vous portez, voulez porter ou avez porté ! Plus il est concret, plus les outils prendront sens.

  • En ligne, à votre rythme. Chaque séquence alterne trois temps : des vidéos courtes pour acquérir l'essentiel, des exercices à travailler sur votre propre projet, et des relectures entre pairs pour partager vos travaux et recevoir des retours.

  • Le parcours compte une séquence d'accueil et cinq séquences de travail. Un rythme d'une séquence par semaine est recommandé, soit environ six semaines — mais chacun s'organise selon ses contraintes.

  • Directement depuis cette page, avec le module d'inscription de la section « S'inscrire ». L'inscription et le paiement s'effectuent en ligne, sur notre plateforme de cours, où vous retrouverez ensuite le parcours.