Des compétences opérationnelles
Organisation, communication, pilotage d'équipe, gestion. Pensées pour le quotidien de la mission, ancrées dans une vision chrétienne du travail.
Plateforme de formation professionnelle pour les acteurs d'Église
Conduire un projet. Animer une équipe. Communiquer, recruter, former, définir et tenir un cap dans une paroisse, un mouvement, un établissement, un diocèse. La mission est immense, et l'Église a besoin de nous pour la porter. Pourtant, peu de choses existent pour développer les compétences professionnelles qu'elle réclame.
Vous pensez qu'il y a quelque chose à construire ?
J'ai besoin de vous pour y arriver.
Le constat
Une paroisse a repensé sa préparation au mariage, et cela porte du fruit. Un diocèse voisin a monté un rassemblement qui a rejoint bien au-delà des habitués. Ailleurs, un service de solidarité tient depuis quinze ans. Les réussites existent, et elles sont nombreuses. Derrière chacune, des femmes et des hommes — prêtres, religieux, laïcs — qui ont développé des outils, des méthodes, des compétences pour y parvenir.
Mais faute de temps pour les formaliser, faute de lieu où les enseigner, celui qui prend une charge recommence souvent seul ce que dix autres ont déjà traversé avant lui. On forme à la théologie, à la vie spirituelle, à l'Écriture sainte, et c'est l'essentiel. On ne forme pas, ou pas assez, aux compétences professionnelles que la mission suppose : piloter, gouverner, accompagner, communiquer, administrer.
Enseigner ces compétences, c'est d'abord éviter que des équipes s'usent et que des projets s'enlisent. C'est surtout une condition pour qu'une vision pastorale et missionnaire porte vraiment du fruit. Le pape François invitait à initier des processus plutôt qu'à posséder des espaces : une communauté, une équipe, un projet grandissent comme des plantes, à condition qu'on en soigne le terreau et l'écosystème. La compétence professionnelle n'est pas une couche technique posée sur la mission : elle fait partie du terreau. Et sa transmission, de l'écosystème.
La tradition de l'Église ne dit pas autre chose : la vertu propre de celui qui gouverne est la prudence — l'art de choisir les bons moyens et de les mettre en œuvre pour atteindre le but fixé. Elle ne s'acquiert qu'en continuant d'apprendre, y compris de ses pairs.
La confrontation avec ces savoirs n'affaiblit pas la force de l'Évangile ; au contraire, elle permet de discerner avec plus de lucidité ce qui favorise réellement la vie des personnes et des communautés.Léon XIV, Magnifica Humanitas, sur le dialogue avec les sciences humaines — 15 mai 2026
La conviction
La méthode est un service rendu à la mission.
Avoda, en hébreu, dit à la fois le travail, le service et le culte. Travailler, servir et prier, c'est un seul et même mouvement. Se former à conduire, à animer, à communiquer juste, ce n'est pas sortir du spirituel pour aller faire du pratico-pratique : c'est prendre au sérieux ceux que l'on sert et ceux que l'on mobilise.
Le projet
Des parcours en modules vidéo, des exercices à mener sur votre propre terrain, des temps de relecture entre pairs. Une communauté apprenante ecclésiale.
Organisation, communication, pilotage d'équipe, gestion. Pensées pour le quotidien de la mission, ancrées dans une vision chrétienne du travail.
Prêtres, laïcs en mission, permanents diocésains, responsables de mouvements et d'associations — salariés comme bénévoles.
Des parcours auto-rythmés, accessibles partout. Avec des jalons de relecture à plusieurs, parce qu'on progresse mieux en apprenant les uns des autres.
En préparation
Conduire ses projets au service de la mission
Les fondamentaux de la gestion de projet, adaptés aux réalités d'une paroisse, d'un mouvement, d'un diocèse.
Bêta test · novembre 2026Un catalogue à enrichir avec vous
Pour que cette plateforme vous soit vraiment utile, je préfère vous demander vos priorités plutôt que de les supposer.
Répondre à l'enquête 6 minVous pourrez y laisser vos coordonnées si vous souhaitez être prévenu du lancement de la première formation en bêta test.
Vision, cap et projets
Organisation, équipes et responsabilités
Finances, droit et ressources humaines
Contenus, réseaux sociaux, prise de parole
Animation, musique et technique
Diaconie, prendre soin de la maison commune
Temps, priorités, discernement
Qui porte ce projet
Pierre-François Jan. Consultant en affaires publiques et communication, fondateur de l'agence Éclectick. Depuis plus de dix ans, j'accompagne des entreprises, des institutions et des associations sur des questions de stratégie, de communication et de conduite de projet. J'enseigne au CELSA — Paris Sorbonne.
Une part de ce travail se fait auprès de l'Église, notamment au sein du diocèse de Rennes, où j'ai coordonné le Festival Marcel Callo — un projet culturel et spirituel qui a rassemblé près de trois mille personnes dans la ville. À la suite de quoi on m'a demandé de former des curés et des responsables de services diocésains aux fondamentaux de la gestion de projet.
C'est cette expérience — et les limites que j'y ai rencontrées — qui m'ont convaincu qu'il y avait quelque chose d'utile à construire pour ceux qui portent des projets en Église.